举行检查各单位2015年往前计划的延迟的TKV级科工题材进度的会议
越南煤炭-矿物工业集团于2016年8月18日下午就已举行了会议，会议的主要内容为检查集团级题材的实行情况，并对延迟的题材进行主、客观原因分析，以提出克服、解决措施。
会议由屈孟胜集团副总经理做主持人，参加会议的成员有科工、通讯和发展战略 （KCL）、技术 （KT）、人事组织 （TCNS）、运输机电 （CV）、资源（TN）等集团部门领导、TKV级题材主持单位的领导以及题材负责人。
科工企业方面有：阮越强Vinacomin-工业与矿山投资咨询股份公司副经理、阵明原技术科副科长以及题材负责人一同参加了会议。
在会议上，范功香科工、通讯和发展战略部部长讲述TKV级题材近几年来的实行情况报告。据此，许多题材意向是非常好的，解决了实际生产的紧迫问题，其中，有一些题材的研究结果被运用在生产中并带来切实的效果。但是有一些题材还存在问题，即不符合实际生产，比如Uong Bi 汽车机械公司主持实现的井下装岩机研制题材。该设备宜施工11.2m2 掘进面积的巷道，实际上，该巷道不普遍。
关于实行进度：诸多题材保证进度，甚至提前完成。然而，延迟进度是TKV 题材的普遍问题。会议亦对2015年往前科工计划的题材延迟进行了主、客观原因分析。
负责TKV级题材的三大单位有：Vinacomin-工业与矿山投资咨询股份公司(VIMCC)、Vinacomin-矿山科工院 （IMSAT）、Vinacomin-矿山与能源机械院 （IEMM）。其中，Vimcc没有2015年往前科工计划中的延迟题材，具有一个集团级的“煤矿井下建设施工设备和班机确定措施建立研究”的题材正等待正式验收。剩下的IMSAT、IEMM还有一些延迟的题材，需要分析主、客观原因以便提出解决办法。
克孟胜副总经理发表结论会议指出：1）在监察实行题材的过程中，完善实行题材进度的报告制度、 制定制度、规定；2）对于有题材延迟的单位，应在2016年8月31日前向科工、通讯和发展战略部、技术、运输机电等集团部门提交文号、文件确定原因解决；3）各生产单位应完善题材管理的组织机构以更好地控制题材实现过程，同时鼓励干部提出新想法；4）托付科工、通讯和发展战略部汇总今日会议的工作结果，向集团各个单位广泛通知。
陈明原记者